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Management Day

Der Management Day (8. Mai) beleuchtet die Business- und Management-Aspekte von Java EE & Co. Hier erfahren Projektleiter, Manager und alle weiteren IT-Verantwortlichen, was es zu beachten gilt, um IT-Projekte "in time" und "in budget" zu realisieren. Welche Konzepte und Vorgehensweisen haben sich bei der Einführung neuer Softwarearchitekturen bewährt? Welche Voraussetzungen sollten innerhalb eines Unternehmens getroffen werden, um "SOA-ready" zu sein? Welche Herausforderungen sind beim Thema Offshoring zu bewältigen? Der Management Day präsentiert Ihnen Expertenwissen und strategische Informationen, die Ihnen helfen, Ihre Projekte erfolgreich durchzuführen.

Typ Titel Speaker
Management Day Begrüßung zum Management Day Meyen
Management Day Enterprise Architecture Management – Konzepte und Prozesse Schlenker
Management Day Timeboxing - das Rückgrat agiler Projekte Oestereich
Management Day Wie realisiere ich eine SOA - Leitfaden für die Einführung in Unternehmen und Organisationen Weyerhäuser
Keynote/Late Talk Managing Complex Enterprise Environments Schuppe, Dirkes
Management Day Case Story: Modellgetriebene Softwareentwicklung bei der Rentenzahlung Benz, Schmidt-Casdorff
Management Day Ein Lösungsvorschlag für die Probleme des "Offshore Development" Rupp
Management Day Die Open-Source-Revolution Langham
Management Day Speaker Panel: Q&A zum Management Day 06 Meyen, Schmidt-Casdorff, Rupp, Weyerhäuser, Schlenker
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MD1: Begrüßung zum Management Day

Speaker:
Management Day
Beschreibung:

Sebastian Meyen begrüßt die Teilnehmer des Management Days.

Details:
Level 1 (Für alle Teilnehmer) Saal 6ab –
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MD2: Enterprise Architecture Management – Konzepte und Prozesse

Speaker:
Management Day
Beschreibung:

Das Potenzial eines durchgängigen Konzepts für das Enterprise Architecture Management ist groß. Jedoch welche Konzepte gibt es, wie sollen die unterschiedlichen architektonischen Ebenen definiert und miteinander verknüpft werden? Welche Konzepte und Vorgehensweisen haben sich bei der Einführung bewährt? Dieser Vortrag beleuchtet diese Fragestellungen und gibt einen Überblick über die wichtigsten Kriterien bei der Einführung von Enterprise Architecture Management.

Details:
Level 3 (Für Experten) Saal 6ab –
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MD3: Timeboxing - das Rückgrat agiler Projekte

Speaker:
Management Day
Beschreibung:

Kernstück vieler erfolgreicher mittlerer und großer agiler Projekte ist das Timeboxing-Verfahren. Bekanntestes Beispiel ist das Eclipse-Projekt. In dem Vortrag werden das Timeboxing-Verfahren mit seinen Best Practices systematisch und detailliert vorgestellt, viele Tipps und Tricks gegeben und die Schnittstellen zu den übrigen agilen Techniken aufgezeigt.

Details:
Level 1 (Für alle Teilnehmer) Saal 6ab –
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MD4: Wie realisiere ich eine SOA - Leitfaden für die Einführung in Unternehmen und Organisationen

Speaker:
Management Day
Beschreibung:

Die erfolgreiche Einführung einer serviceorientierten Architektur muss aus unterschiedlichen Blickwinkeln erfolgen. Technologie und Architektur sind nur Bausteine einer Gesamtstrategie. Damit eine SOA ihren Wert entfalten kann, muss sie eine lebendige Struktur bleiben, die sich auch weiterhin den Anforderungen des Marktes anpasst. Dies ist Motivation für das Aufsetzen eines holistischen Modelles, durch welches die Pflege und Anpassung des Service-Portfolios sowie der Architektur gesteuert wird.

Details:
Level 1 (Für alle Teilnehmer) Saal 6ab –
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MD5: Managing Complex Enterprise Environments

Speaker:
Keynote/Late Talk
Beschreibung:

Das Management von Web-basierten Applikationen wird von den meisten System-Management-Systemen, wie wir sie heute kennen, nur unzureichend gehandhabt. Heutige IT-Teams müssen aber nicht nur die Soft- und Hardware überwachen, sondern auch die Kundenzufriedenheit mit einbeziehen. Daher gibt es mächtige Application Performance Management-(APM-)Werkzeuge, die in der Lage sind, die heutige komplexe, webfähige Applikationslandschaft sowohl aus Kundensicht als auch End-to-End mit Sicht auf die realen Geschäftstransaktionen in Echtzeit zu überwachen. Die Keynote zeigt auf, worauf beim Einsatz eines APM-Systems zu achten ist und wie IT-Organisationen damit bei ihrer täglichen Arbeit geholfen werden kann.

Details:
Level 2 (Vorkenntnisse vorausgesetzt) Saal 6ab – 08.05.2006, 12:15-13:00 h
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MD6: Case Story: Modellgetriebene Softwareentwicklung bei der Rentenzahlung

Speaker:
Management Day
Beschreibung:

Der Wandel von der klassischen Softwareentwicklung hin zur modellgetriebenen Softwareentwicklung hat sich in vielen Bereichen schon vollzogen, andere Unternehmen zögern noch und zweifeln daran, ob die gewünschten Effekte auch erzielbar sind. Die Erfolgsgeschichte "AMIS – MDSD bei der Rentenzahlung" zeigt Ihnen die Praxiserfahrung aus einer dreijährigen Projektarbeit: Gründe für den Einsatz, Einflüsse auf den Entwicklungsprozess, Rollen im Entwicklungs-Prozess, Einfluss auf das Projektmanagement, Chancen und Risiken.

Details:
Level 1 (Für alle Teilnehmer) Saal 6ab –
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MD7: Ein Lösungsvorschlag für die Probleme des "Offshore Development"

Speaker:
Management Day
Beschreibung:

Durch Offshore Development erreichen Firmen kürzere Entwicklungszeiten mit geringeren Lohn- und Lohnnebenkosten, um konkurrenzfähig zu bleiben. Zusätzlich bietet Offshore Development eine flexiblere Gesetzesgrundlage. Wie funktioniert Offshore Development in der Praxis? Wie löst man die dabei auftretenden Probleme? Der Vortrag deutet auf die Schwierigkeiten des Offshore Development hin und zeigt Vorbedingungen und Erfolgsfaktoren im Projekt auf.

Details:
Level 1 (Für alle Teilnehmer) Saal 6ab –
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MD8: Die Open-Source-Revolution

Speaker:
Management Day
Beschreibung:

Open Source wandert den Unternehmens-Stack hoch. In den letzten zwölf Monaten hat es eine starke Zunahme des kommerziellen Open-Source-Angebotes und der begleitenden Geschäftsmodelle gegeben. Diese Session führt in das Phänomen Open Source ein, zeigt Chancen und Risiken auf und bietet Hilfestellung für Unternehmen die von der Bewegung profitieren wollen. Zusätzlich werden die durch Open Source verursachten grundlegenden Veränderungen in der Softwareindustrie beleuchtet.

Details:
Level 1 (Für alle Teilnehmer) Saal 6ab –
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MD9: Speaker Panel: Q&A zum Management Day 06

Speaker:
Management Day
Beschreibung:

Während des dicht gedrängten Programms des Management Days sind sicherlich zahlreiche Fragen aufgetaucht und Kontroversen angeschnitten worden. Das Panel bietet die Gelegenheit, Fragen direkt an die Speaker zu stellen und einen offenen Dialog auch unterhalb der Teilnehmer zu führen.

Details:
Level 1 (Für alle Teilnehmer) Saal 6ab –