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W-JAX 2005

Management Day

Die Vorträge des Management Day (Montag, 14. November) geben Einblicke in IT-strategische Themen. Bestimmt für CIOs, Projektleiter und IT-Manager bieten sie Orientierungshilfen und Entscheidungsgrundlagen für Ihre Java EE-basierenden Enterprise-Projekte. Die Speaker sind erfahrene Berater, Projektmanager und IT-Architekten.
Eine zeitliche Übersicht des Management Days finden Sie .

Titel Speaker
Wie starte ich ein erfolgreiches Projekt? Tipps für die richtigen Weichenstellungen gleich von Anfang an Oestereich
Java EE für Manager Sams
Retrospektiven: durch ständige Kurskorrekturen zum Projekterfolg Eckstein
On-Shore, Near-Shore, Off-Shore? Oder einfach effizient! Maier
Open Source für Manager - don't panic Langham
Warum überhaupt über Architekturen nachdenken? Bien
Management Day Abschluss-Panel Meyen, Bien, Oestereich
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M1: Wie starte ich ein erfolgreiches Projekt? Tipps für die richtigen Weichenstellungen gleich von Anfang an

Speaker:
Beschreibung:

Viele Probleme, die im Laufe eines Projektes auftauchen, könnten vermieden oder in den Auswirkungen minimiert werden, wenn rechtzeitig Maßnahmen hierzu ergriffen worden wären. Es sind dies Maßnahmen zur Regelung der Zusammenarbeit, vertragliche Regelungen, Eskalationsmöglichkeiten, Verhaltensoptionen, Absicherung von Mitwirkungs- und Zulieferleistungen, Zielen und Risikorückstellungen. In dem Vortrag werden typische Risiken dieser Art und mögliche Gegenmaßnahmen dargestellt.

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  • Level: Für alle Teilnehmer
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M2: Java EE für Manager

Speaker:
Beschreibung:

Dieser Vortrag handelt bewusst nicht von Technik, APIs oder Werkzeugen, sondern präsentiert eine Sammlung praktischer Erfahrungen und Informationen, die Manager benötigen, um ihre Projekte "in time" und "in budget" ins Ziel zu bringen. Was muss speziell bei Java EE-Projekten beachtet werden? Wie erkennen wir versteckte Kostenfaktoren? Welche Sicherheitsrisiken existieren? Was ist zu beachten bei der Zusammenstellung eines Teams, bei der Weiterbildung und wie vollzieht man den richtigen Projektstart?

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M3: Retrospektiven: durch ständige Kurskorrekturen zum Projekterfolg

Speaker:
Beschreibung:

Retrospektiven sind eine Grundvoraussetzung für agiles Vorgehen. Mit ihrer Hilfe lassen sich Probleme frühzeitig erkennen und Korrekturen einfach vornehmen, beides ermöglicht letztendlich erst den Projekterfolg. Dieser Vortrag stellt Retrospektiventechniken vor, erläutert, welche Arten von Retrospektiven es gibt und wann sie am erfolgreichsten eingesetzt werden.

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M4: On-Shore, Near-Shore, Off-Shore? Oder einfach effizient!

Speaker:
Beschreibung:

Widersprüchliche Diskussionen um und über die Lokation zur Realisierung von IT-Projekten verfehlen häufig das Ziel. Grund dafür ist, dass neben den Stundensätzen noch weitere Faktoren ausschlaggebend für eine Standortentscheidung sind, die u.U. einen erheblichen Einfluss auf eine effiziente und erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten hat. Effizienzsteigerungen lassen sich in jedem Fall durch verbesserte Kommunikation erzielen; und diese wiederum wird durch die modellgetriebene Softwareentwicklung möglich, egal ob Near-, Off- oder On-Shore.

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M5: Open Source für Manager - don't panic

Speaker:
Beschreibung:

Diese Session führt aus Manager-Sicht in das Thema Open Source ein. Was ist Open Source eigentlich und wie funktionieren die Projekte? Wie kann man als kommerzielles Unternehmen von Open Source profitieren und welche Business-Modelle kann man verfolgen? Insbesondere möchte dieser Vortrag aber auch aufzeigen, welche Fehler man als kommerzielles Unternehmen machen kann und wie man diese verhindert.

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M6: Warum überhaupt über Architekturen nachdenken?

Speaker:
Beschreibung:

Analyse, Architektur und Design kosten Zeit und Geld. Die Qualität einer Architektur zahlt sich oft erst in der Wartungsphase der Anwendung aus. Die Projektleiter werden aber nicht an dem gesamten Lebenszyklus der Software gemessen, sondern lediglich an den Kosten der Entwicklung. Somit ist der Konflikt zwischen dem Projektleiter und dem Architekten vorprogrammiert. Gibt es "Wegwerfsoftware" wirklich? Wann lohnen sich Architekturen in kleinen Projekten? In diesem Vortrag werden Vorteile und Aufwand für die Entwicklung einer Architektur diskutiert und anhand von "Real World"-Beispielen veranschaulicht.

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M7: Management Day Abschluss-Panel

Speaker:
Beschreibung:

Zum Ende des Management Day laden wir Sie herzlich zu unserem Management Day-Abschluss-Panel ein, wo die zuvor behandelten Themen diskutiert werden sollen. Die Speaker des Management Day stehen Ihnen zudem Rede und Antwort.

Details:
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